Editorial
A l’heure où j’écris ces lignes, la première semaine de confinement s’achève en France. La crise sanitaire que nous vivons amène sans doute à voir d’un regard différent ces « priorités européennes » qui constituent le thème de ce 19ème Magazine des Professions Financières et de l’Économie. Nos priorités en seront sans doute bouleversées. Les dépenses d’investissement sur la santé, pour disposer de suffisamment de masques, tests de positivité aux virus, de matériel de soins intensifs devraient être mises à l’ordre du jour des priorités. Cette crise montre également l’ampleur du travail restant à mener pour que les pays européens disposent de réponses communes et de budgets communs d’investissement. Ces priorités communes seront aussi celles du redressement d’une économie que la crise sanitaire et les mesures de confinement qui en découlent ont durement touché. Les priorités d’une Europe Financière prennent ainsi tout leur sens.
Mais pour avoir une vision commune, il faut dépasser les blocages nationaux, comme l’exprime très justement Pervenche BERES dans son article sur les projets d’évolution de la supervision européenne. Nous avancerons sur ce sujet si les Autorités Nationales ne voient plus ces réformes comme une menace pour l’exercice de leur pouvoir mais comme une opportunité de meilleure supervision. Comme l’écrit l’un de nos auteurs, « les actions de la Commission devraient basculer de la production permanente de nouvelles dispositions législatives vers la vérification que les législations déjà adoptées ont bien été appliquées. »
Pour la recherche et l’innovation, c’est principalement dans le cadre du programme Horizon 2020 géré par la Commission européenne que les priorités ont été centrées autour de l’excellence scientifique et la primauté industrielle en soutenant les entreprises innovantes et les défis sociétaux. Il sera intéressant d’en tirer le bilan puisque le programme démarré en 2014 touche à sa fin. Le pôle Finance Innovation décrit dans son article l’implication du pôle dans plusieurs projets liés à ce programme.
Dans le cadre des priorités européennes, il reste encore beaucoup à faire : une meilleure coordination budgétaire et fiscale », et une plus grande implication des épargnants sur les marchés de capitaux doivent être au cœur des actions. Des progrès sont encore à faire pour l’émergence d’un vrai marché unique, notamment pour renforcer le lien entre émetteurs et investisseurs comme l’indique une autre de nos auteurs.
Edouard Fernandez-Bollo rappelle le rôle de la Banque Centrale Européenne dans la supervision prudentielle. Dans les priorités, sont cités la transposition de l’Accord de Bâle, et l’avancement de l’Union Bancaire, « notamment pour renforcer la convergence européenne des procédures et outils de traitement des défaillances bancaires en dehors du cadre de résolution. »
Les perspectives du Fonds de garantie européen des dépôts est également évoqué par Thierry DISSAUX, président du FGDR, dans l’objectif d’une meilleure protection des déposants.
John BERRIGAN, détaille les ambitions de l’Europe en matière de leadership sur la finance durable, notamment depuis le plan d’action de la Commission de 2018, les avancées récentes en matière de taxonomie centrée sur six objectifs environnementaux en étant une bonne illustration.
Enfin, la rubrique « Vie du Centre » montre le dynamisme de notre association. Vous y retrouverez les comptes-rendus des colloques, séminaires et groupes de travail, notamment le compte-rendu des « Forum Mac Mahon », nouveau groupe de travail et de discussion.
Bonne lecture à tous.
Marie-Agnès NICOLET, Présidente de Regulation Partners, Présidente du Comité Magazine et du Comité d'orientation du Centre des Professions Financières
