Entre l’allongement de la durée de vie et l’impact de la pollution environnementale sur notre santé, le nombre de personnes atteintes par des maladies chroniques est en très forte croissance, accompagné d’une hausse des coûts de santé associés !
De plus, le nombre de médecins susceptibles de soigner ces patients n’augmente pas à la même vitesse, notamment compte tenu du délai nécessaire pour les former.
C’est pourquoi la mise en place de solutions innovantes est nécessaire pour aider à la fois les patients à devenir acteurs de leur parcours de soin et plus autonomes dans la gestion de leur maladie, mais également aider les médecins à être plus efficaces dans leur processus de décision. Les outils de santé numérique, d’intelligence Artificielle ou de réalité augmentée permettent la montée en compétence du personnel soignant, la réduction du risque d’erreur et une homogénéisation d’offre de soin sur l’ensemble du territoire.
Lancé en décembre 2018, le fonds Patient Autonome de Bpifrance s’intéresse aux nouveaux usages à forte valeur médicale qui vont révolutionner la médecine :
La mission du fonds : détecter de nouveaux usages et accompagner leur lancement rapide et pérenne sur leur marché, après un travail de structuration efficace. Ce fonds a pour vocation d’investir dans une quinzaine d’entreprises au stade de l’amorçage. Depuis son lancement en 2018, il a réalisé cinq investissements au capital de start-up de la santé numérique dont Willo (ex-Prodontis), Invivox, Incepto Medical, Doctoconsult (cédé à Qare) et Lucine.
Le marché de la santé numérique en France est en pleine croissance, accéléré notamment par la crise sanitaire liée à la Covid-19. Néanmoins, un nœud réside dans la difficulté des start-up en santé numérique à changer d’échelle (entrepreneur isolé, beaucoup de projets à faible masse critique, portés par des financements publics essentiellement, beaucoup d’expérimentations mais peu de contrats structurants signés, politique de conduite du changement à mener pour faciliter l’adhésion du personnel soignant aux innovations).
Partant de ce constat, Bpifrance s’est associé à des partenaires institutionnels pour lancer le 12 octobre 2020 un dispositif national ayant pour ambition de créer un effet d’entrainement pour accélérer le développement de solutions innovantes en santé numérique et de contribuer plus largement à la transformation du système de santé. Bpifrance ambitionne ainsi de fédérer les acteurs de la santé numérique autour d’un objectif commun : sélectionner et accompagner les start-up du secteur en couplant apport en capital et soutien à la concrétisation d’opportunités commerciales, favorisant ainsi leur changement d’échelle. Ce dispositif a été conçu en partenariat avec la Caisse des Dépôts et Consignations, et des partenaires institutionnels (Université de Paris, Vivalto Santé, Harmonie Mutuelle, Dassault Systèmes, AstraZeneca, Docaposte -filiale numérique du Groupe La Poste- Atos, Elsevier Masson, Inetum, l’Hôpital Américain de Neuilly, le CH de Valenciennes),
Ce dispositif, qui partage les objectifs de la feuille de route nationale du Numérique en Santé du Ministère des Solidarités et de la Santé (MaSanté2022), s’articule autour de trois axes structurants :
1)- La constitution et l’animation d’une communauté associant donneurs d’ordre (établissements de santé, mutuelles, laboratoires pharmaceutiques, entreprises de la «medtech», entreprises de la transformation numérique & du big data) et start-ups. En facilitant les interactions au sein de la communauté, à la fois via des rencontres en « face à face » et via une plateforme numérique, l’objectif est de favoriser les relations, les opportunités d’affaires et contrats commerciaux ainsi que des projets collaboratifs mobilisant industriels et startups, afin d’adresser des difficultés structurelles auquel notre système de soins est confronté. La communauté permettra également aux établissements hospitaliers de s’acculturer à ces innovations, d’en anticiper les évolutions organisationnelles et de prise en charge et enfin de faciliter les interactions entre le personnel soignant et les innovateurs (entrepreneurs et industriels) pour adapter les solutions à leurs besoins.
1)- La constitution et l’animation d’une communauté associant donneurs d’ordre (établissements de santé, mutuelles, laboratoires pharmaceutiques, entreprises de la «medtech», entreprises de la transformation numérique & du big data) et start-ups. En facilitant les interactions au sein de la communauté, à la fois via des rencontres en « face à face » et via une plateforme numérique, l’objectif est de favoriser les relations, les opportunités d’affaires et contrats commerciaux ainsi que des projets collaboratifs mobilisant industriels et startups, afin d’adresser des difficultés structurelles auquel notre système de soins est confronté. La communauté permettra également aux établissements hospitaliers de s’acculturer à ces innovations, d’en anticiper les évolutions organisationnelles et de prise en charge et enfin de faciliter les interactions entre le personnel soignant et les innovateurs (entrepreneurs et industriels) pour adapter les solutions à leurs besoins.
2)- La création d’un incubateur unique et différenciant en partenariat avec Université de Paris, et la Fondation Université de Paris. Avec sa Chaire Intelligence Artificielle, sa connaissance du Big Data d’un côté, les personnels soignants, sa communauté étudiante et praticiens hospitaliers de l’autre, Université de Paris, permet un échange gagnant-gagnant avec les entrepreneurs qui se voient par ailleurs faciliter l’accès au marché par Bpifrance, fédératrice d’une communauté industrielle et dont l’accompagnement pourra s’étendre sur le volet financier. Premier incubateur sur le secteur, son objectif est d’accompagner les entrepreneurs à accélérer le changement d’échelle et renforcer l’avantage compétitif de leurs entreprises par la collaboration et le mentoring avec les donneurs d’ordre de la communauté. L’Incubateur accompagnera sur une durée de six mois, une promotion de cinq dirigeants d’entreprise (soit dix par an) dont le produit est proche de la commercialisation. Pendant cette période dédiée au transfert de compétences et d’expériences, l’incubateur proposera un accompagnement sur mesure :